2023-02-08 00:00:00 瀏覽量: 分享到:
今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,水發(fā)農業(yè)集團作為水發(fā)集團“排頭兵”,把工作往前做、把進度往前趕,以時不我待的緊迫感,奮力沖刺一季度“開門紅”。
呼倫貝爾水發(fā)
呼倫貝爾水發(fā)農業(yè)發(fā)展有限公司謀定而動,全面開啟2023年工作序幕。一是找準精準發(fā)力點。以既定年度經營目標為導向,明確繼續(xù)以“基地+中心”為載體協(xié)同發(fā)力,完善了農事服務中心、動產質押監(jiān)管中心、智惠水發(fā)電商中心運營模式,增加了功能板塊。二是暢通渠道。秋糧銷售基本完畢,同步回訪上下游客戶,提前鎖定價格、鎖定訂單。與政府職能部門、境外俄蒙企業(yè)、科研機構進行了對接,提前布局落地政策項目、科研項目和口岸貿易。三是保安全。對倉儲庫、生產設備開展安全生產大檢查。按照預期經營體量對設施設備進行升級改造。全員在崗,進入戰(zhàn)斗序列,跑出新年開門加速度。
萊蕪泰禾
萊蕪泰禾生產用主要原材料玉米進口到港。克服國際不利因素影響,2月初,6.2萬噸從烏克蘭進口的非轉基因玉米已到青島港,正組織入庫。進口玉米的使用,為穩(wěn)定生產,提高質量,降低成本提供保障。在保障生產的同時,萊蕪泰禾加大力度對重點項目進行技術改造,如發(fā)酵車間吞沫機、清液罐噴淋、消泡劑罐、接種盤安裝;精提車間水膜除塵器、金探安裝;粗提車間節(jié)能攪拌安裝;環(huán)保車間氧化池曝氣改造、懸液分離器安裝。技改項目的實施為企業(yè)節(jié)能降耗,提高生產效能,安全環(huán)保等工作提供保障。
雙河水發(fā)
雙河水發(fā)扎實推進開年各項工作,力爭“開門紅”。一是做強做優(yōu)棉花,力爭打造優(yōu)質棉基地30萬畝,最大限度控制資源,加強內控管理,推動軋花廠混改率達到50%以上,籽棉收購橫向聯(lián)合,形成一定區(qū)域壟斷;二是加強全面從嚴治黨工作力度,通過簽訂目標責任書、黨員大會等形式,加大宣傳和工作開展力度;三是做大做強種業(yè),促進向擁有種源等知識產權方向發(fā)展,推動玉米制種土地流轉,利用項目資金進行技改,使玉米制種加工能力達到1.5萬噸;四是積極發(fā)展果蔬產業(yè),力爭完成國家級產業(yè)園審批,利用項目資金改造現(xiàn)有冷庫,盤活固定資產,在新疆主要城市和地域建立葡萄銷售體系,跟蹤落實前期申報的科技項目和技術專利,在科技成果轉化上下功夫;五是進一步優(yōu)化農資、種子、農機服務,發(fā)揮阿拉山口等口岸優(yōu)勢,探索農產品進出口貿易。
庫車水控
2023年新年之際,庫車水控主要對年前各項工作進行梳理的同時,對公司各片區(qū)、各農場工作進行安排。對公司兩座軋花廠目前現(xiàn)有籽棉、已生產皮棉進行梳理,對軋花廠消防安全、皮棉生產工作提出新的工作要求。對各農場冬水澆灌收尾工作以及春灌工作進行梳理統(tǒng)計,對已經冬灌完畢的農場進行春灌工作,對冬灌工作存在問題的農場進行統(tǒng)計安排。對2023年度全體員工工作績效考核機制進行新的要求和安排,提高全體員工工作效率,提升公司核心競爭力。
水發(fā)和福隆
2023年伊始,金鄉(xiāng)和福隆水發(fā)農業(yè)發(fā)展有限公司便吹響沖鋒的號角,各崗位員工迅速歸位,各司其職,忙中有序,從生產、加工到出廠、發(fā)貨的操作都井井有條。同時,公司提出“不等不靠、主動作為、提前謀劃”的要求,堅持“走出去、引進來”的營銷戰(zhàn)略,進一步加大對外經營力度,在保證國內冷庫倉儲供應的同時,通過快捷、高效、全方位的業(yè)務服務,使國際上的新客戶成為公司的長期穩(wěn)定客戶資源。
水發(fā)農校
疏勒縣農業(yè)技術推廣中心在新疆維吾爾自治區(qū)政府采購云平臺水發(fā)農校商超下單了專業(yè)技能培訓服務。這是水發(fā)農校在新疆維吾爾自治區(qū)政府采購云平臺開設電商后承接的第一單,標志著學校正式開啟了網上承接業(yè)務模式。
阿爾山水發(fā)
新年伊始,阿爾山水發(fā)組織開展“開工第一課”學習會議,要求大家以飽滿的工作狀態(tài)做好2023年度全年工作。將進一步開展糧食、煤炭貿易,擴大土地流轉面積,做好開關前準備工作。阿爾山-松貝爾口岸定于4月1日開關,阿爾山水發(fā)積極謀劃,開關后將立即開展各項國際貿易,增加境外營業(yè)收入。阿爾山水發(fā)農旅有限公司董事長齊先棟、總經理胡志超出訪蒙古國,加強了與蒙古國政府領導與境外合作企業(yè)之間的聯(lián)系,為進一步開拓蒙古市場奠定了堅實基礎。雙方將繼續(xù)深化合作發(fā)展,加強創(chuàng)新協(xié)同、發(fā)揮雙方優(yōu)勢,為兩國口岸經貿發(fā)展注入新動力。
赤峰宏發(fā)
一年之計在于春,1月28日,赤峰宏發(fā)食品有限責任公司復工生產,開足馬力趕訂單,奮力爭創(chuàng)“開門紅”。赤峰宏發(fā)公司充分利用開年時間,新開發(fā)商超、電商等銷售渠道,工人們正在加班加點完成收假后的第一批訂單,法式羊排小切生產達50萬份。全體員工加班加點趕訂單,力爭實現(xiàn)“開門紅”。
水發(fā)大正
2023年大正持續(xù)助推三大平臺業(yè)務的運營和開展,一是大正交易促成業(yè)務:在科技助推科技上加大措施力度,一月份以科技為中心,依托銀行資方多元化產品,用科技賦能銀行產品不斷的延伸,研發(fā)出多款線上產品迎合交易促成業(yè)務;二是大正動產質押監(jiān)管業(yè)務:年初公司規(guī)劃了一個平臺5個系統(tǒng)的產品設計方向。一季度主要從事物聯(lián)網倉儲運營管理系統(tǒng)的研發(fā),為可信的電子倉單運作提供數(shù)據基礎,不斷構建更加完善、可信的監(jiān)管平臺體系;三是大正糧食供應鏈交易服務業(yè)務:在年初合作商急需玉米生產且各地糧倉陳糧基本銷售殆盡的情況下,公司迅速組建團隊整合多地小糧點就收購的新糧進行分散發(fā)貨,最終用時10天將5000噸玉米發(fā)貨完畢,取得了新一年的開門紅。